Generación de Leads
Miranda's vs Salesdose: cold email especializado vs adquisición omnicanal y consultoría. Comparativa para SaaS B2B en España.
Salesdose se posiciona como partner de adquisición omnicanal — email, LinkedIn, llamadas — con componente consultivo. Miranda's es agencia enfocada en cold email y reuniones cualificadas para pymes B2B. Si comparas Miranda's vs Salesdose, estás comparando especialización en un canal vs amplitud multicanal.
*Disclaimer: información basada en web pública de salesdose.io mayo 2026.*
Te ayudamos a estructurar el proceso comercial para que no dependa de ti en cada deal.
Miranda's apuesta por un canal bien ejecutado: cold email con ICP estrecho. Salesdose combina canales, lo que puede aumentar touchpoints pero también complejidad de reporting y coste.
Para SaaS B2B pequeño, multicanal tiene sentido cuando tienes equipo para gestionar respuestas en LinkedIn, teléfono y email. Si no, un canal fuerte suele superar tres mediocres.
Salesdose mezcla consultoría y adquisición según propuesta. Miranda's no vende consultoría de ventas: ejecutamos captación. Si necesitas rediseñar proceso comercial completo, Salesdose puede encajar; si necesitas reuniones en calendario ya, Miranda's es más directo.
Salesdose describe un sistema de adquisición B2B con prospección omnicanal (email, LinkedIn, llamadas), cualificación, generación de oportunidad y agendamiento en calendario. Mencionan +100 empresas, +200 reuniones al mes agregadas para clientes, consultoría y formación comercial. Es un partner amplio, no una agencia de un solo canal.
Omnicanal implica más puntos de contacto y más coordinación interna. Si tu pyme tiene un founder vendiendo, gestionar respuestas en tres canales puede saturar antes que ayudar. Miranda's concentra esfuerzo en email porque para muchos ICP B2B españoles el decisor aún vive en bandeja de entrada — especialmente en SaaS y servicios profesionales.
Un equipo de nueve personas activa email, LinkedIn y llamadas en paralelo sin SDR dedicado. Resultado típico a los 45 días: respuestas dispersas, CRM desactualizado y el founder culpando al canal. El problema no es el proveedor omnicanal en sí: es la capacidad interna. Si no puedes asignar alguien que consolide touchpoints diarios, empieza por un canal hasta validar ICP — luego añade LinkedIn o teléfono con criterio.
Para contrastar cuánto tiempo dedican los vendedores a prospección frente a cierre, usa el State of Sales de HubSpot como referencia, no como verdad absoluta.
Salesdose ofrece consultoría de ventas B2B y servicios de adquisición por separado según su web. Útil si necesitas ambos. Si solo necesitas reuniones, pagar capa consultiva puede inflar coste sin impacto en pipeline a corto plazo. Pregunta en propuesta qué parte del precio es ejecución pura de captación.
Pide a Salesdose: coste mensual estimado, reuniones objetivo, definición de cualificada y si incluye LinkedIn/llamadas. Contrasta con propuesta Growth de Miranda's (8 leads/mes objetivo) en contacto. Divide siempre por reunión útil, no por promesa de +200 reuniones agregadas de toda su cartera.
Si las respuestas son email, uno, y calendario — Miranda's suele ser más directo. Si necesitas las tres y tienes operaciones comerciales — Salesdose puede encajar.
Con Salesdose, según su web, el sistema recorre prospección, cualificación y agendamiento — probablemente necesitarás más tiempo inicial de alineación multicanal. Con Miranda's, el foco del onboarding es ICP, propuesta de valor en dos frases, calendario y criterios de cualificación; en días puedes estar en envío.
Si a los 45 días no hay respuestas útiles ni reuniones con perfil correcto, audita lista y mensaje antes de culpar al canal. Si el partner omnicanal no puede explicar qué canal generó cada reunión, tu reporting será opaco. Cambiar de proveedor tiene sentido con datos, no por impaciencia del mes 2.
Más comparativas: Miranda's vs Flows y agencia barata SaaS B2B.
Salesdose también ofrece headhunting de SDRs y formación comercial según su web. Si tu plan es contratar equipo interno en seis meses, puede ser partner único. Si tu plan es validar canal sin nómina, la capa de headhunting no te aporta valor inmediato.
Miranda's no compite en quién tiene más servicios en la home. Compite en reuniones B2B por email con pricing claro para pymes en España y Portugal. Salesdose compite en ser el socio amplio de revenue. Elige según qué problema duele este mes.
Salesdose también comercializa flujos automatizados con IA según su web. Útil si buscas orquestar todo el embudo. Si solo necesitas primeras reuniones, evalúa si pagas automatización que aún no aprovecharás.
Miranda's: semanas 1-2 setup, 3-6 primeras reuniones, mes 3 evaluación de garantía y escala de plan. Salesdose: onboarding multicanal suele ser más largo; pregunta cuándo esperan primeras reuniones en calendario. No compares día 30 de uno con día 90 del otro.
Haz esta prueba rápida: en los últimos 10 deals cerrados, ¿cuántos empezaron por email frío o respuesta a email vs LinkedIn o llamada en frío? Si email domina, Miranda's ataca donde ya compras. Si LinkedIn o teléfono dominaron, Salesdose puede aportar más que especialización en bandeja de entrada. Los datos de tu CRM valen más que la opinión del proveedor.
Siguiente paso: contacto para comparar fit con Miranda's o revisar ranking de agencias.
Si tu ICP no responde email pero sí LinkedIn, Salesdose tiene sentido. Si el decisor vive en bandeja de entrada — habitual en B2B SME español — profundizar en un canal suele ganar. Puedes añadir LinkedIn más adelante con otro partner o hire interno.
Salesdose = partner amplio de revenue con omnicanal y consultoría. Miranda's = captación cold email con propuesta personalizada para pymes. Elige amplitud o foco según dolor de este trimestre, no según quién tenga más servicios en el menú.
Si tu roadmap incluye SDR interno, LinkedIn activo y playbook en seis meses, Salesdose puede ser el arquitecto. Si tu roadmap es validar outbound por email en noventa días con riesgo acotado, Miranda's encaja mejor. Puedes evolucionar de uno a otro; no necesitas resolver todo en un contrato.
En la call comercial, pide desglose: qué parte del presupuesto es consultoría, qué parte ejecución y qué reuniones/mes asumen en tu sector. Sin ese desglose, comparar con Miranda's es comparar peras con manzanas.
Información de Salesdose según salesdose.io (mayo 2026). Cifras agregadas de cartera no predicen resultados para tu ICP específico.
Mito: más canales siempre aceleran ventas. Realidad: saturan a equipos pequeños. Mito: omnicanal sustituye especialización. Realidad: cada canal exige mensaje y seguimiento propios. Mito: +200 reuniones/mes de la cartera del proveedor = tu resultado. Realidad: divide por número de clientes y compara con tu ICP.
Si email es suficiente para alcanzar a tu decisor, pagar LinkedIn y llamadas desde día uno puede diluir foco. Empieza estrecho, mide, amplía.
Contexto mercado pyme en España: ONTSI.
Ruta sensata para muchas pymes: trimestre 1 con captación email y métricas claras; trimestre 2 añadir LinkedIn o llamadas solo si el ICP lo exige y ya tienes persona que gestione respuestas. Contratar omnicanal desde día cero sin operación suele ser el error más caro — no el fee mensual. Documenta en CRM el canal de origen de cada oportunidad antes de ampliar presupuesto.
Revisamos tu proceso comercial para identificar el cuello de botella exacto que te impide cerrar más.
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