Mejores agencias facebook ads en España

Pide el contrato antes de la segunda llamada. Si no lo sueltan, ya tienes un dato. Busca la cláusula de la cuenta publicitaria, la de propiedad de las creatividades y la de salida.

Las creatividades pagadas con tu retainer deberían poder usarse cuando te vas. Si el contrato dice que los anuncios son de la agencia, te quedas sin los mensajes que ya funcionaban. Negocia eso al principio, no el día que quieres irte.

La salida tiene que caber en un preaviso que puedas cumplir. Un preaviso de 90 días con penalización, encima de una permanencia anual, convierte un mal mes en un año. Si aceptas esa cláusula, que sea con los ojos abiertos y con el margen para pagarla.

Mira quién firma los accesos a Meta. Tú, como admin del Business Manager, invitas a la agencia. La agencia no te invita a ti a un activo suyo. Ese detalle administrativo decide el histórico más que cualquier diapositiva de resultados.

Pide un ejemplo del informe semanal, con datos de otro cliente tapados. Si el informe enseña alcance y no enseña reuniones aceptadas o rechazadas, vas a gestionar un canal que no habla con tu pipeline. El informe bueno cabe en una página. Anuncio, pregunta del formulario, reunión, motivo del rechazo.

Escribe tu definición antes de leer la de la agencia. Para una empresa B2B que vende con comerciales, un lead útil es una reunión con alguien que puede comprar, en un hueco que existe, con el problema que tú resuelves. Un email de una descarga no es esa reunión.

Si la agencia cuenta como éxito el coste por formulario, pregunta qué pasa con los formularios que tu comercial tira a la papelera. Si ese descarte no entra en el informe, el coste que te enseñan está hinchado de contactos que no valen.

Pide que el formulario lleve las preguntas que filtran. Presupuesto, cargo, plazo, sede. Un formulario corto sube el volumen y baja la calidad. El volumen queda bien en una captura de pantalla. La calidad se ve el jueves, cuando nadie quiere hacer la llamada.

La devolución es parte del contrato operativo, aunque no esté en el PDF. Tu comercial anota en una línea por qué rechazó la reunión. La agencia cambia el anuncio o la pregunta. Si tú no devuelves la nota, no puedes exigir que el siguiente mes sea distinto.

No compares el coste por lead de dos agencias que no definen el lead igual. Es una división con denominadores distintos. Pon las dos definiciones en la misma fila de tu hoja y, si no coinciden, no hagas la resta.

Es para quien va a firmar un retainer y quiere una hoja de preguntas antes de la llamada. Fundador, CEO o responsable comercial. Facturación por encima de 300.000 € al año si el proveedor es del rango de Mirandas. Otros proveedores tendrán otro suelo. Anótalo en su fila, sacado de su URL.

No es para quien busca el nombre de una agencia en su ciudad y una medalla. La ciudad sale en el criterio de sede. No ordena el listado.

No es para quien quiere que le monten correo en frío. Esa línea no la vende Mirandas y no es el eje de esta comparación. Si una ficha de arriba vive del email, la URL lo dice, y tú decides si eso es lo que ibas a comprar.

Si todavía estás en el mapa general y no en la elección de proveedor, pasa por captación de clientes. Las guías bajan a oficios. El blog publica piezas sueltas. Las herramientas gratis dejan la oferta escrita antes de pedir una propuesta.

La comparación de canal, Meta frente a Google, está en Meta Ads y Google Ads. Elegir agencia sin saber qué canal necesitas es pedir un presupuesto de una herramienta que quizá no toca.